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Sioux Source 2020Drei olympische Goldmedaillen, sechzehn Europameisterschaften und ein Weltmeistertitel - das sind die größten Erfolge des ehemaligen Berufsschwimmers Pieter van den Hoogenband. Derzeit ist er Chef de Mission der niederländischen Olympiamannschaft. Ron Willems, Managing Director Development & Engineering von Sioux Technologies, besuchte ihn und fand Gemeinsamkeiten. Spitzensportler zu sein, auch in der Arena der internationalen Hightech-Industrie, erfordert Konzentration, Leistungswillen, Innovation und - vor allem - Teamwork.
Antrieb
Ron Willems: "Wie wird man einer der größten Sportler unseres Landes?"
"Zur Zeit von Barcelona 1992 war der Schwimmsport in den Niederlanden auf einem historischen Tiefstand. Wir hatten keine Leistungen, und niemand interessierte sich dafür. Ich schwamm auf Jugendniveau und wollte zu den nächsten Olympischen Spielen kommen. Unsere Mannschaft war vielversprechend. Um erfolgreich zu sein, braucht es jedoch mehr als Talent. Ich gründete die Stiftung Topzwemmers NL, suchte nach Sponsoren und begann damit, ein neues Fundament und Dynamik zu bauen."
"Sie waren schon früh erwachsen, wenn Sie das mit 15 sehen und Maßnahmen ergreifen..."
"Für mich war das eine logische Entwicklung. Zu Hause haben mir meine Eltern einige wichtige Dinge beigebracht, darunter Neugierde und Unternehmergeist. Es kamen auch einige wichtige Dinge zusammen, wie die Ankunft von Jacco Verhaeren, der damals bereits ein innovativer Schwimmtrainer war. Wir wollten die Besten der Welt werden und arbeiteten so hart wir konnten, aber wir erkannten, dass jede Leistung eine Leistung des gesamten Teams war. Das muss man erkennen..."
"Sioux Technologies wurde 1996 gegründet. Ich gehörte zu den ersten, die beigetreten sind. Unser Antrieb war und ist immer noch enorm. Unser Ziel ist es, zu den Besten der Welt zu gehören. Dies erfordert unter anderem Professionalität und eine Siegermentalität. Unsere Grundlage hingegen ist unsere Kultur, in der die Menschen im Mittelpunkt stehen und Offenheit, Spaß an der Arbeit, gemeinsames Handeln und das Streben nach einer besseren Welt eine tragende Rolle spielen. Das ist eine bewusste Entscheidung. Ich betrachte es als eine meiner Hauptaufgaben, dies zu schützen".
"Manche Leute nennen das einen Soft-Skill. Ich betrachte es als eine entscheidende Qualität, um das Maximum zu erreichen. Man kann sich furchtbar anstrengen zu schwimmen, aber man kann sich auch fragen, wie man sich gegenseitig noch besser machen kann."
"Genau so ist es. Sioux Technologies beschäftigt einige unglaublich kluge Leute. Die technologischen Herausforderungen, vor denen wir stehen, sind enorm. Auf unserer Ebene wird dies jedoch nur gelingen, wenn wir zusammenarbeiten und bei Ihrer Arbeit glücklich sind. Deshalb ist es sehr wichtig, neue Herausforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten".
"Wenn man in Menschen investiert, kann man jeden Sturm überstehen."
"Man fragt sich oft, was man jetzt tun sollte, um später vorbereitet zu sein, zum Beispiel durch Investitionen in Wissen und Innovation."
Herausforderungen
Wenn Sie schon beim Thema Stürme sind, wie werden Sie als Missionschef mit dem Widerstand gegen die Olympischen Spiele in Tokio umgehen?
Spitzensportler wissen, was Erfolg ist, aber die Enttäuschung kennen sie kennen vielleicht noch besser. Nach drei Tagen der Enttäuschung haben alle den Schalter umgelegt und den Fokus auf das nächste Jahr verlagert."
"Was sehen Sie als Ihr Kernaufgabe an?"
"Gemeinsam mit allen Beteiligten ein optimales Klima für Spitzenleistungen schaffen. Die Hauptfrage ist, wie wir es besser und intelligenter machen können. Ich halte ein feines Gleichgewicht zwischen Spaß und Leistung".
"Für mich ist das nicht anders. Wir sind die Hüter des Gleichgewichts. Lehnen Sie sich zu sehr auf eine Seite, dann schießen Sie am Ziel vorbei..."
"Wie geht es Sioux in diesen fremden Zeiten?"
"Dies ist nicht unsere erste Krise, denken Sie an das Platzen der IKT-Blase und die Kreditkrise. Dennoch haben wir immer Wachstum erlebt. Auch jetzt geht die Arbeit weiter. Aber dies sind besondere Umstände. Die ersten Berichte über das Virus kamen im Januar aus unserem Büro in Suzhou. Unser Outbreak Management Team war bereits für Rutte tätig. Die Gesundheit der Menschen steht an erster Stelle, um Infektionen zu verhindern und dafür zu sorgen, dass sich alle wohl fühlen. Der Kontakt, auch auf persönlicher Ebene, ist heute wichtiger denn je."
"Warum haben Sie diese Stelle als Chef de Mission überhaupt angenommen?"
"Ich möchte eine weitere Delle in das Universum schlagen, etwas bewirken. Um mir ein gutes Bild von meinen Fähigkeiten zu machen, habe ich einen eigenes Kritiker-Komitee gebildet. Als dann die Gelegenheit kam, wusste ich, dass ich es schaffen kann. Außerdem ziehen sich die Olympischen Spiele bereits wie ein roter Faden durch mein Leben."
"Wann ist Ihre Mission gelungen?"
"Ich denke nicht in Zahlen von Medaillen. Es geht darum, dass jeder das Beste aus sich herausholt. Ich bin auch auf der Suche nach dauerhaftem Erfolg. Nach den Spielen in Tokio werden noch viele weitere folgen. Die Intensivierung der Zusammenarbeit mit der Wirtschaft, zum Beispiel im Bereich der Innovation, kann von großem Wert sein. Das Nationale Schwimmzentrum von Tongelreep, wo wir jetzt ein Ausbildungs- und Forschungslabor in einem haben, ist ein lebender Beweis dafür. Doch was man an Vorsprung aufbaut, kann man leicht verlieren."
Zukunft
"Wenn Sie still sitzen, werden Sie überholt."
"Richtig. Aber meine Motivation geht tiefer. Ich möchte inspirieren, vor allem, um meinen Kindern zu zeigen, wofür Papa steht und was Sie erreichen können. Wir leben in einer Zeit des Überflusses. Aber es gibt auch eine Menge Probleme. Ich möchte einen positiven Beitrag zu unserer Gesellschaft leisten. Auch das ist möglich. Sport bietet eine sehr schöne Bühne, um eine wertvolle Geschichte zu erzählen. Lassen Sie Ihr Ego los und konzentrieren Sie sich auf das große Ganze. Wir sind nur für kurze Zeit auf dieser Erde."
"Tue etwas Gutes damit..."
"Das ist es. Und Sioux? Wo werden Sie in fünf Jahren sein?"
"Wir haben uns zu einem internationalen Unternehmen mit Niederlassungen in den Niederlanden, Deutschland, Belgien und China sowie Backoffices in Russland, Vietnam und Rumänien entwickelt. Rund um unseren Hauptsitz in Eindhoven entsteht nun ein Sioux-Campus mit unserem kreativen Tagungsraum Sioux Labs und einer neuen Versammlungshalle als neueste Ergänzungen. In Kürze wird auch unsere Mechatronik-Niederlassung in Nuenen an diesen Standort umziehen, so dass unsere Entwickler, Ingenieure und die Montagehalle bald nahe beieinander liegen werden. Das wird uns die Zusammenarbeit erleichtern und wir werden an Stärke gewinnen. Aber unser Ehrgeiz reicht weiter. Was wir in den Niederlanden erreicht haben, wollen wir auch im übrigen Europa und in China tun. Sioux der nicht allzu fernen Zukunft ist ein weltweit operierender, relevanter, multidisziplinärer High-Tech-Anbieter, den niemand ignorieren kann. Auch wir wollen etwas bewirken."
