Jettine tipte haar vader voor een baan bij Sioux
Vaders en zoons die beiden voor Sioux werken, zijn er meer – Corporate Recruiter Jettine van Dongen weet dat er zeker vijf setjes rondlopen. Maar vaders en dochters? Dat komt, naast Jettine en haar vader Ad, nog maar één keer voor. Ook bijzonder: het was Jettine die de deur voor haar vader openhield – niet andersom. ‘Ik merkte dat hij dingen miste in zijn werk en wist zeker dat hij die bij Sioux wel zou vinden’, vertelt ze. Dankzij haar vacaturetip maakte Ad op zijn 59e nog een carrièreswitch.
Het is nog niet zo lang geleden dat Jettine haar ouderlijk huis verliet om te gaan samenwonen in Weert (een klushuis waar Ad overigens de nodige uren in heeft zitten, maar daarover later meer). En dat is maar goed ook, want anders was haar vader misschien nooit bij Sioux Technologies terecht gekomen. Ad werkte al een aantal jaar als Senior Business Unit Manager High Tech bij een technisch bedrijf in de regio; ASML was een van zijn belangrijkste klanten. Het was een baan met veel verantwoordelijkheid, maar voldoening kreeg Ad er steeds minder van. ‘Thuis spraken we regelmatig over ons werk’, vertelt hij. ‘Jettine was altijd erg enthousiast over haar baan, maar ik irriteerde me steeds meer aan de mijne. Ik zat teveel met mijn neus in de spreadsheets. Alles draaide om cijfers, terwijl ik met mensen en projecten bezig wilde zijn. Als bestuurslid van het High Tech Software Cluster had ik al wel gemerkt dat Sioux een andere focus heeft, de verhalen van Jettine bevestigden dat beeld. Dus toen ze me wees op de vacature voor Senior Group Lead, was mijn interesse snel gewekt.’
Uitleggen
Jettine werkte op dat moment twee jaar als Corporate Recruiter bij Sioux. Enkele jaren daarvoor had ze stage gelopen bij Sioux, gevolgd door wat vakantiewerk. ‘Ik had altijd gezegd: als ik terug kan komen, doe ik dat. De openheid en hulpvaardigheid van mijn collega’s en het vertrouwen dat ik als stagiaire al van ze kreeg, vond ik heel prettig. Dus toen de vraag kwam, heb ik meteen ja gezegd.’ Bij de vacature voor Senior Group Lead dacht ze meteen aan haar vader. ‘Ik wist dat deze functie precies was waar hij blij van werd, dus ik stuurde hem direct door. Maar bij de sollicitatieprocedure wilde ik niet betrokken zijn. De enige tip die ik mijn vader gaf, was dat hij wel moest uitleggen waarom hij solliciteerde op een functie waarin hij minder mensen onder zich zou krijgen. Qua span of control was het namelijk een stap terug.’
Die uitleg kon Ad wel geven. ‘Ik had voor mezelf al afgepeld wat voor mij belangrijk was: wat ik doe, met wie ik het doe, en wat ik ervoor krijg – in die volgorde. Als ik voor het geld was gegaan, had ik bij ASML moeten solliciteren. Maar dat drijft mij niet. Ik wil impact kunnen hebben als manager; daar word ik blij van. Daarnaast zijn de mensen met wie ik werk, voor mij echt belangrijk. Ik hou van het werken in teams, op gelijkwaardige basis. Die zaken miste ik in mijn huidige werk. Ik dacht steeds vaker na over mijn pensioen, terwijl ik dat eigenlijk nog helemaal niet wilde. Ik moest gewoon iets ánders gaan doen. Dat andere verwachtte ik bij Sioux te vinden. Ik geloof dat ik Sioux daar wel van overtuigde in het sollicitatiegesprek.’ Hoewel Jettine zich formeel nergens mee bemoeide, hoorde ze in de wandelgangen al snel dat het gesprek inderdaad positief was verlopen. ‘Dat vond ik heel leuk om te horen. Binnen een maand was het beklonken. Sindsdien rijden we regelmatig samen naar kantoor.’
Samen verbouwen
Afgelopen jaar bleven vader en dochter elkaar ook na werktijd dagelijks zien: Jettine had een klushuis gekocht met schrootjes, enkel glas en een blauwe bloemetjesbadkamer. Het moest volledig gestript worden. ‘Tijdens de verbouwing werkten we voor het eerst echt intensief samen. Dat ging heel goed’, vindt ze. ‘We zijn allebei rustig en denken eerst na voordat we iets zeggen. En ik moet toegeven dat we dankzij pa-de-projectmanager binnen het budget zijn gebleven. Ik moest weleens slikken als hij zei: dit gaan we zo niet doen. Maar meestal had hij wel gelijk.’ Ad begint te lachen: ‘Je kunt projecten sturen op tijd, kwaliteit en geld. Ik wilde wel toegeven op tijd, maar niet op kwaliteit en geld. Als Jettine en haar vriend Bryann het lastig vonden om daarin keuzes te maken, hakte ik de knopen door. Kwam al die spreadsheet-ervaring toch nog van pas.’
